添加時(shí)間:2015/8/7 10:20:23 編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司
前兩年由智能硬件擔(dān)當(dāng)主力的權(quán)益類眾籌,在今年成功被股權(quán)眾籌接棒之后,“眾籌”這個(gè)名詞如今依然保持著足夠高的曝光度。
只不過,近來太過高頻的眾籌將籌東西的邊界推廣到無所不籌之后,當(dāng)下最大的尷尬是擺脫不了被“玩壞”的口碑。
京東權(quán)益類眾籌負(fù)責(zé)人高洪偲在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào),眾籌更多是一種思想,但現(xiàn)在定義眾籌還為時(shí)過早。
中國式眾籌的尷尬
眾籌到底能籌什么?
在國內(nèi)各種眾籌平臺(tái)中,京東眾籌上線時(shí)間實(shí)在不算早。但從2014年至今,一直表現(xiàn)得頗為熱鬧,最為明顯的一點(diǎn)是五花八門的眾籌產(chǎn)品,正是應(yīng)了那句“只有想不到,沒有籌不到”。
眾籌業(yè)務(wù)上線整一年來,京東眾籌聲勢(shì)最大的是2014年雙十一期間發(fā)起過眾籌買房以及2015年春運(yùn)期間的眾籌航班。
“說實(shí)話,這兩次眾籌都是賠錢的事情,做這個(gè)事情一定是賠錢的,帶有公益性的!备吆閭普f。
但伴隨著上述兩次眾籌活動(dòng)期間顯著的用戶數(shù)量上漲和來自業(yè)界的爭(zhēng)議,“以眾籌的名義做營銷,看不到眾籌的成分”是最為集中的批評(píng)聲音!拔矣X得有些批評(píng)是對(duì)的,如果一件事沒有一點(diǎn)負(fù)面的聲音,或者大家都說好,我覺得也不太好!备吆閭票硎。
事實(shí)上,對(duì)于上述質(zhì)疑困擾的不僅僅是京東,將Kick Starter的眾籌模式成功引入國內(nèi)之后,中國式眾籌到底算不算眾籌的問題,一直是業(yè)界爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。特別是在中國最早一批眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間在BAT、京東等各大互聯(lián)網(wǎng)公司爭(zhēng)相搶占眾籌市場(chǎng)的關(guān)鍵檔口逆勢(shì)而為,宣布轉(zhuǎn)型智能新品限時(shí)預(yù)售平臺(tái)之后。
“其實(shí),錯(cuò)的不是邏輯,而是錯(cuò)在用自己的思維去代替創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)思考、代替消費(fèi)者去買單。用戶體驗(yàn)差使得回報(bào)型眾籌會(huì)被預(yù)售型取代。”點(diǎn)名時(shí)間CEO張佑此前接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示。
對(duì)于眾籌就是預(yù)售團(tuán)購的聲音,高洪偲認(rèn)為眾籌本身不是一個(gè)銷售行為,銷售只是它的一個(gè)屬性,但不是唯一屬性,而眾籌重要的是用戶的參與感。
定義為時(shí)過早
在點(diǎn)名時(shí)間拋棄“眾籌平臺(tái)”的光環(huán)之后,京東依然在眾籌業(yè)務(wù)上玩得不亦樂乎。
按照京東金融提供的數(shù)據(jù),2014年7月1日~2015年7月1日,京東眾籌的總籌資額已超7億,其中籌資百萬級(jí)項(xiàng)目超100個(gè),千萬級(jí)項(xiàng)目已有12個(gè)。其中,小牛電動(dòng)車以超7200萬元的總籌資額勇創(chuàng)國內(nèi)最高權(quán)益眾籌紀(jì)錄,而三星S6鋼鐵俠限量版手機(jī)以近36萬人次創(chuàng)下全國參與眾籌人數(shù)之最的紀(jì)錄。
而據(jù)零壹財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì),2015年上半年,商品眾籌整體交易規(guī)模達(dá)到8.0億元,其中京東眾籌即達(dá)到4.50億元,占整個(gè)行業(yè)的56.3%。
值得注意的是,盡管成功將Kick
Starter的眾籌模式引入國內(nèi),但由于國內(nèi)愿意支持眾籌的用戶較少,能夠募得的資金有限,Kick Starter抽取傭金的盈利模式在中國并不適用。
此外,國內(nèi)眾籌項(xiàng)目和用戶與國外的差異一直是業(yè)內(nèi)“吐槽”的重點(diǎn)。
Kick Starter上往往聚集著一群理想主義者,他們對(duì)改變社會(huì)有偉大憧憬,在購買時(shí)感性因素超越了理性。而國內(nèi)消費(fèi)者對(duì)收獲時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量有較高要求,這就導(dǎo)致了新生項(xiàng)目的試錯(cuò)成本較大。用戶在眾籌平臺(tái)上如果遇到了項(xiàng)目組跳票或是認(rèn)為產(chǎn)品不符合預(yù)期時(shí),更容易把怨氣轉(zhuǎn)移到眾籌平臺(tái)上去,從而損害平臺(tái)的流量和影響力。
在高洪偲看來,現(xiàn)在給眾籌下一個(gè)定義為時(shí)過早,如果讓人跟人、人跟項(xiàng)目、人跟產(chǎn)品、人跟團(tuán)隊(duì)之間有一個(gè)連接,那眾籌至少應(yīng)該是目前比較好的方式。
“眾籌是一種思想,結(jié)合人的力量成就某些事情,或者成就某些夢(mèng)想。眾籌一定會(huì)在國內(nèi)衍生和變化,就像互聯(lián)網(wǎng)迭代一樣,眾籌這個(gè)模式現(xiàn)在做定義還為時(shí)過早,一定不斷在迭代,不斷產(chǎn)生新的變化!备吆閭频挠^點(diǎn)是眾籌最后的演變有可能會(huì)變成中國新消費(fèi)升級(jí)拐點(diǎn)的一個(gè)很重要的生活入口,能夠幫助大家在大量工業(yè)時(shí)代的這種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品里面通過眾籌尋找到真正符合自己調(diào)性的產(chǎn)品。