添加時(shí)間:2015/7/27 9:52:50 編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司
從優(yōu)衣庫到冥王星,從Kepler-78到范冰冰馬震,伴隨著一波又一波的輿論浪潮,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)公司都搭乘著這些“便車”享受著借勢營銷的狂歡。
比創(chuàng)意、比文案、比設(shè)計(jì)……所有的公司都是用盡渾身解數(shù),在事件中脫穎而出。
然而,盡管這場營銷的盛宴讓我們在見識了各大公司營銷實(shí)力的同時(shí),享受到了足夠多的娛樂快感,但由于近來高關(guān)注度事件頻發(fā),讓很多人對借勢營銷感到膩味,甚至有自媒體將其視為是“世風(fēng)日下、人心不古”。
好吧,帽子似乎戴的大了點(diǎn)……那么,企業(yè)究竟應(yīng)不應(yīng)該借勢營銷?
根據(jù)媒體報(bào)道,美國企業(yè)在借勢營銷上的總花費(fèi)年增長率高過15%。隨著企業(yè)在增加借勢營銷資金投入的同時(shí),企業(yè)CEO、CFO等高層管理人員也越來越重視借勢營銷。其中,被調(diào)查的高層決策人員中,39%的人很認(rèn)同借勢營銷這種手段。
從社會(huì)化媒體開始流行以來,各種各樣的借勢營銷早就已經(jīng)成為了企業(yè)最為看重的營銷方式,尤其是在杜蕾斯通過借劉翔受傷、李娜退役等一系列事件營銷爆火之后,其背后對于企業(yè)的啟發(fā)性的引導(dǎo)價(jià)值實(shí)在是不可估量。
借勢營銷,一方面可以讓企業(yè)瞬間進(jìn)入主輿論場,這比企業(yè)自造輿論無論是在營銷成本上還是在操作難度上要少和容易的多,另一方面會(huì)讓企業(yè)的品牌更接地氣,讓用戶明白,“so,我每天上的網(wǎng)站或者購買的東西,原來和我還是有共同語言的。”
尤其是對于那些籍籍無名的小企業(yè),本身不具備制造熱點(diǎn)的能力,也沒有“花不完”的營銷費(fèi)用,借勢營銷實(shí)在是難以選擇的不二法門,最起碼這樣可以有個(gè)露臉的機(jī)會(huì)。
從這些點(diǎn)來看,借勢營銷百利而無一害。
很多人罵借勢營銷,出發(fā)點(diǎn)大部分都是“社交媒體的污染”,尤其是污染了他自己——一波未平一波又起,太多,太膩,動(dòng)不動(dòng)還插入幾個(gè)創(chuàng)意差的營銷,實(shí)在是看不下去。有類似看法的人大多是在企業(yè)邊緣的媒體,因?yàn)橛泻芏嗥髽I(yè)的好友,但又因?yàn)楦髽I(yè)不在同一個(gè)價(jià)值取向上,所以厭煩。
說實(shí)話,對于這種一邊要靠企業(yè)生存——無論是要素材、要爆料,還是要車馬費(fèi),一邊又吐槽企業(yè)員工“礙眼”的裝B行為實(shí)在是看不太上。
如果說,借勢營銷屬于一種“人性的扭曲”,那么有這種心態(tài)的人恐怕自己就已經(jīng)扭成了麻花了吧!而看看他們給出的所謂“三大弊端”,也實(shí)在是膚淺可笑:
其一,透支員工人脈,好吧,相信沒有幾個(gè)企業(yè)是靠獎(jiǎng)金來逼著員工一定要發(fā)企業(yè)的創(chuàng)意內(nèi)容吧。員工發(fā)企業(yè)的圖片,大多還是以“我”為中心去考慮的,高尚一點(diǎn)說,屬于與企業(yè)價(jià)值觀統(tǒng)一,惡劣一點(diǎn)說,屬于媚上行為,向領(lǐng)導(dǎo)示好。而無論是哪種心態(tài),似乎都沒有錯(cuò),畢竟人為財(cái)死。話說回來,企業(yè)員工發(fā)個(gè)借勢營銷的創(chuàng)意,跟媒體動(dòng)把自己寫的文章分享到朋友圈沒啥本質(zhì)上的區(qū)別。員工發(fā)個(gè)朋友圈,叫做透支人脈,媒體分享個(gè)文章,算什么?
其二,企業(yè)會(huì)因?yàn)榻鑴轄I銷忽略挖掘產(chǎn)品自身的價(jià)值,這似乎并沒有太大關(guān)系。借勢只是一種營銷手法,而根本還是圍繞自己的產(chǎn)品來的,沒見過百度的借勢營銷宣傳的是社交、阿里宣傳的是搜索、騰訊宣傳的是電商,企業(yè)還不至于因?yàn)榻鑴轄I銷就會(huì)精神錯(cuò)亂。就像是,我們從來沒有聽說過,有誰因?yàn)橹b品位太差而影響性功能。當(dāng)然,在所有的借勢營銷中,不乏充斥著一些水平比較差的創(chuàng)意,但這也就僅能夠反映企業(yè)的營銷實(shí)力不夠強(qiáng),所以還要多做去積累經(jīng)驗(yàn)。牢房關(guān)押犯人,難道是牢房錯(cuò)了?
其三,頻繁借“事”營銷必然打亂公司自身的運(yùn)營節(jié)奏,不至于吧,F(xiàn)在事件即便是再頻發(fā),也沒有天天熱點(diǎn)事件吧,如果有企業(yè)能夠天天跟熱點(diǎn),說明營銷做的好啊。所謂的企業(yè)自身運(yùn)營節(jié)奏,通過借勢營銷反而會(huì)形成加持。比如,企業(yè)要推出一個(gè)新產(chǎn)品,如果能借這個(gè)勢,帶來好幾萬的下載,有什么錯(cuò)。借勢營銷之所以會(huì)受到很多企業(yè)的親來,其核心就在于“輕”——快速響應(yīng)、快速跟進(jìn),企業(yè)借勢,如果打亂了運(yùn)營節(jié)奏,只能說這個(gè)營銷人智商加上40才能勉強(qiáng)被定義為正常。
至于所說的不能和自己的品牌理念進(jìn)行融合,24小時(shí)內(nèi)不能迅速跟進(jìn),那只能說功力不夠,而對于什么社會(huì)化媒體全部淪陷的論調(diào),也實(shí)在是很難茍同,有誰規(guī)定,社會(huì)化媒體應(yīng)該發(fā)什么內(nèi)容,又有誰規(guī)定應(yīng)該把企業(yè)營銷趕出社會(huì)化媒體的范圍。
實(shí)際上,很多人沒有搞清楚什么是借勢,什么是造勢。企業(yè)營銷就像是公雞打鳴、母雞下蛋一樣,從創(chuàng)立的一開始就意味著其要有營銷的功能。如果企業(yè)不能借勢,那么在營銷之中,就只能進(jìn)行“造勢”,拋開巨額花費(fèi)不談,單從操作難度上,實(shí)在是讓人難以信服。
在線下廣告繁榮時(shí)期,美國很多企業(yè)都進(jìn)入了幾乎瘋狂的營銷行為,不是大量電視廣告、廣播廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告、戶外廣告,就是宣傳畫以及各種夾頁、傳單滿天飛。不是造成金錢的浪費(fèi),還讓馬路清潔工苦不堪言,很多人將其命名為“彩色垃圾”。
看吧,這就是企業(yè)瘋狂“造勢”所引發(fā)的后果。
企業(yè)營銷,原本就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的行為,他不是一個(gè)科學(xué)研究,有著無數(shù)的公理作為理論支撐,在營銷中借勢,并沒有任何的錯(cuò)誤。
當(dāng)然,借勢營銷講究的是夠輕、夠快、夠創(chuàng)意,至于某些土豪企業(yè),因?yàn)橐粋(gè)熱點(diǎn)事件,就豪擲百萬拍一個(gè)視頻,這種作法并不屬于借勢營銷的范疇。