添加時間:2014/2/8 15:33:44 編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司
我們知道谷歌最著名的是搜索引擎,是一家世界前列的搜索公司,是一個奇葩的總研究各種稀奇古怪應(yīng)用公司……是的,谷歌是一家非常優(yōu)秀非常出色的公司,并且無論在軟件還是硬件方面都擁有很多優(yōu)秀的產(chǎn)品,譬如說搜索引擎,譬如說谷歌眼鏡,等等。但是,軟硬件的整合卻一直是谷歌的硬傷。
近日,谷歌揮淚將收購了兩年的MOTO轉(zhuǎn)讓給了聯(lián)想。在聯(lián)想似乎春風(fēng)得意的同時,給予谷歌與MOTO的,或者更是一種落寞的悲哀。MOTO曾經(jīng)是手機業(yè)務(wù)的王者,無論在市場份額還是手機業(yè)務(wù)的發(fā)展上都遙遙領(lǐng)先于其他手機制造商,然而在與谷歌兩年的“聯(lián)姻生活”中,MOTO沒有獲得很好的重視與發(fā)展,而谷歌所期望的利用MOTO的優(yōu)勢與專利來獲得硬件方面的發(fā)展計劃似乎也一再夭折,它們唯一的“結(jié)晶”MOTO X,雖然擁有王者歸來的霸氣,但終究時過境遷,今天的移動市場,已經(jīng)不再是當(dāng)初王者的天下。
是谷歌能力不夠嗎?顯然不是。在軟件方面,谷歌有強大的無與倫比的Android系統(tǒng)作為主導(dǎo),并且還有經(jīng)過搜索引擎所積累的數(shù)目龐大的用戶,而在硬件設(shè)計方面,谷歌也一直走在科技的前沿,谷歌眼鏡,無人駕駛汽車,以及其他一系列的可穿戴設(shè)備等產(chǎn)品,即使將行業(yè)細(xì)分開來,谷歌也毫不遜色于其他制造商。那么,問題到底出在哪里?
或者,可以歸咎于谷歌徒有強大的軟件與硬件設(shè)計能力,但整合功能太差。就像異常靈活的右手與異常勇猛的左手,本應(yīng)該是1+1>2的結(jié)合,卻因為一個是人肉長的一個是機械設(shè)計的而變得無所適從起來。細(xì)數(shù)谷歌的產(chǎn)品你就發(fā)現(xiàn),沒有依賴于強大的軟件系統(tǒng)而存在的產(chǎn)品,也沒有依賴于強大的硬件設(shè)備而產(chǎn)生的產(chǎn)品。或者有,但整合太過于生硬,反導(dǎo)致雙方的優(yōu)勢無法得到最大的發(fā)揮,在這個產(chǎn)品差異性越來越小的今天,稍不留神就被其他更優(yōu)秀的產(chǎn)品比了下去。
當(dāng)然,放手MOTO,讓MOTO重新回到手機行業(yè)中,或者對于MOTO與谷歌來說,都是最好的選擇。MOTO能夠獲得更大的發(fā)展,而谷歌也可以減少因MOTO而造成的越來越大的虧損。但,谷歌不能永遠(yuǎn)這樣分拆自己的業(yè)務(wù),想要在未來移動市場擁有更強大的競爭力,谷歌的軟件與硬件應(yīng)該去考慮如何更好的整合。